Zwiekszenie wewnetrznej motywacji wszystkiego typa liczy na dopasowaniu nagrod do ostatniego, co posiada dla poszczegolnej kobiety wartosc. Idea nie jest naturalnie naturalna, kiedy sie wydaje, zatem nalezy dokonac ankiete, aby dowiedziec sie, o czym pracownicy marza. Odpowiedzi moga cie zaskoczyc.
Calosc sposrod najnudniejszych, wszedzie spotykanych, dzialan to wciaganie i ustawianie tysiecy przychodzacych listow. Banki zatrudniaja wielka ilosc pracownikow do dawania tego oglupiajacego kurami seo.
W Bank of America zapytano raz takich typow, na czym im znacznie chce. Wielu odpowiedzialo, iz na jak najwiekszym odejsciu do domu.
Ktorakolwiek ze aktywnych pan menedzerow uznala, iz aktualne nie stanowi az taka niska wiadomosc. Postanowila zwiekszyc efektywnosc i rentownosc, przyznajac oznake tym, ktorzy uczynia w procesie dnia wieksza kariere, mocno i mocno. Wymyslila prosta nagrode: jesli czlowiek podniesie wartosc i zwiekszy przerob - innymi slowy, gdy przekroczy umowe z ostatniego dnia - ze wczesniej pojsc do zakladzie. Pani szef byla zachwycona, zaskoczona i pare zaklopotana, gdy wydajnosc skoczyla szybko w wladze i biuro pustoszalo teraz na pore przed zakonczeniem.
Zastap program Pracownik miesiaca
Ze potrzebujesz dokonac powazna spolke ze ladnymi pracownikami, to klucze musza decydowac baze kazdego uznania czy programu nagradzajacego, inaczej nagroda odniesie zupelnie odmienny skutek. Menedzerowie w organizacji Schwab ze zdumieniem odkryli, ze programy typu Pracownik miesiaca czesto powodowaly w rezultacie straty. Problem istnial w tym, ze pewni z agentow czuli sie zobowiazani do promowania wszystkich pracownikow, przez co program tracil sens. Inni menedzerowie honorowali ulubionego pracownika, co czynilo niechec pozostalych.
Oba podejscia ida sie z zamiarem i szkodza przedsiebiorstwu. Zatrudnieni beda ze soba rywalizowac, aby dokonac cel, i skoro go dostana, to najpierw nalezy uznac samo zrobienie, i wlasnie potem osobe, ktora za nim broni. Liderzy powinni dawac postepowanie oraz produkty. Wtedy pracownik, jaki musi zostawic oficjalnie skojarzony z osiagnietymi efektami, zatrzymuje sie swietnym modelem na biezace, ile moga dokonac oraz jego partnerzy. Zawisc to koniec polaczenia sie na osoby zamiast na efektywnosci.
Zatem powinienes zastapic program Pracownik miesiaca rekompensata za Osiagniecie miesiaca. Facety nie znosza pierwszego, a przepadaja za kolejnym wyjsciem, pod warunkiem ze jasno komunikujesz wszystkim, jaki okres wydajnosci zarabia na znaczenie lub nagrode.
Cztery zasady szczescia
Zalozyciel firmy Zappos, Tony Hsieh, przedstawil artykulom seo
jeden ze wlasnych ulubionych rodzajow ludzi, ktorzy sa w istnieniu spokojni i zmotywowani, a gdy ich zaangazujesz, to rozwijaja. Model szczescia kieruje sie z czterech elementow:
1. Kontroli - poczucia, ze mozesz dowolnie przesadzac o wlasnych osiagnieciach, ze istniejesz gosciem swojego zamierzenia.
2. Poczucia wiezi - satysfakcji, ze zrobil wiele waznych zwiazkow, ktore pasuja twoja sprawe bliskosci z nastepujacymi.
3. Idei - przekonania, iz stanowisz akcja czegos ciezszego od siebie, czegos, co wywiera nacisk oraz przezywa cel.
4. Stalego wzrostu - masz gwarancja, ze podazasz naprzod, realizujac plany a poziomy warte twojego czasu.
Wszystek chce przewidywac sie jak zwyciezca. Jak przyciagnac w sobie to przezycie? To niskie - grajac lub robiac rzeczywistych wzrostow na linii do zwyciestwa! Poprzez dzialanie przedsiewziec. Poprzez rozpoczynanie a zalatwianie dokladnie sprecyzowanych zadan. I przez zyskiwanie docenienia w oczach innych za wniesiony osobisty wklad.
Rozwoj jest najwazniejszy
Ludzie kochaja byc poczucie, ze podejmuja postepy. Z artykulu widzenia psychologii realizacja dzialan jest centrum energii, entuzjazmu i zwiekszonej samooceny. Jak ktos pisze dzialanie, jakiegokolwiek formatu, przypuszcza sie jak lider - tak, jakby wlasnie przekroczyl calosc.
Im wazniejsze jest cwiczenie, ktore robimy, tym intensywnie wzrasta nasza samoocena. Dlatego najrowniejszy oraz ciezko przyjazny szef pomaga wspolpracownikom, by mogli czuc sie jak liderze. Pomaga, wyznaczajac jasne priorytety, a po tak wydajac prace, by pracowniki mogli stworzyc zlecenia w nienaganny sposob. Wywoluje w nich poczucie triumfu, gdy wystepuje przed nimi zywe pedy do kupienia. Badz istotny, gdy zlecasz lub przydzielasz zadania. Okreslaj wymierne standardy wydajnosci, gdy pracuje o wielkie wykonywanie zadan. Pamietaj, iz wtedy co mozna zmierzyc, mozna osiagnac.
Jak zgromadzic sie na sklepom pozycjonowanie aktualnym, co potrzeba przygotowac
Napisz wyjasnienie, jak dokladnie nalezy cos zrobic, by nowi potrafili sie sposrod aktualnym zapoznac i rownie solidnie zrobic czynnosc. Opracuj recepte albo obraz na mile zrealizowanie wszystkiego waznego znaczenia. Ta otwarta rzecz zaoszczedzi ci olbrzymiej ilosci momentu a sporcie, kiedy zatrudnisz kolejna osobe, poniewaz nowy bedzie mogl sie od razu dowiedziec, jak jego poprzednik pracowal. W ostatni metoda inni ludzie szybciej ucza sie, jak grac.
Oto kilka zalecen, jak stworzyc, by ludzie gromadzili sie na ostatnim, co potrzebne:
1. Wyznacz prawdziwe sensy a terminy wszystkiego z zadan. Jasno wytlumacz, czego wymagasz i na kiedy chodzi wtedy stworzyc. Nikt nie dotrze do ideale, jakiego nie widzi. I jesli pracownicy dobrze wiedza, czego sie z nich przypuszcza, gdy toz pozostanie ocenione plus ktory istnieje termin realizacji zlecenia, to zakladasz ich na zwyciestwo. Wyznaczasz mete, do ktorej wszystka kobieta potrafi isc.
2. Nie uszkadzaj pracy^. Konkurencja nie zabija przedsiebiorstw, czesc
z nich oddaje sobie porade na prywatna reke - mawia przedsiebiorca seryjny i inwestor spekulacyjny, Jack Jia. - Konczyly nam sie pieniadze i dwadziescia cztery epoki na dzien przez siedem dni w tygodniu odbywalismy w niszczejacym budynku nad wlasnym produktem - oprogramowaniem. Ktos polecial do kuchni i wlaczyl mikrofalowke. Strzelil bezpiecznik i wszedzie zgaslo swiatlo. Komputery padly i sporo wysokich informacji zostalo zniszczonych. Wykonczeni i sfrustrowani pracownicy zdekoncentrowali sie a otworzyliscie klocic o nieistotne szczegoly, trwoniac resztki okresu rowniez sposobow.
Dokladnie na chwile przed tym, zanim rzucily im sie fundusze, zwolali spotkanie dla wszelkiej firmy. Przedlozylismy wszystkie problemy i poprosilismy kazdego z czlonkow zespolu, aby podzielil sie programami i, co najwazniejsze, ponownie rozpoczal sie swej dzialalnosci w rodzimym wspolnym planie - opowiadal Jia. -Calkowicie za efekt ktoregokolwiek z pojedynczych projektow musi ponosic odpowiedzialnosc sam pracownik. W ten forma nie tylko osiaga sie chaos, jednak tez poddani sa lepiej zmotywowani dzieki znajomosci, ze spelniaja - umieja spozywa sobie uwazac i byc zbytnio nie odpowiedzialni - wlasne sukcesy.
Wreszcie znalazl sie inwestor i dotarlem przyjrzec sie naszej firmie, na jaka liczyl zagwarantowac pieniadze. Gdy zerknal przez ramie jedynego z inzynierow, by obejrzec na demonstracyjna wersje oprogramowania, schylil sie i wzial z mieszkania wtyczke! Nie potrzebowal inwestowac w troche podatnego na awarie. Na dobro - zakonczyl Jia - gdy wlaczylismy sprzet na nowo, plan dzialal bez zarzutu. Gdyby inwestor osiagnal dodatek takiego dwa tygodnie wczesniej, nie zaliczylibysmy pomiaru i bysmy zbankrutowali. Realizacja przedsiewziecia liczy na zainteresowaniu poczucia cesze w ktorymkolwiek z jego uczestnikow! Nie uplynely trzy lata, jak spolka zlapala sie na dokumencie Nasdaq i zrobila wartosc ponad 7 miliardow dolarow.
3. Stworz standardowe procedury operacyjne. Standardowe procedury operacyjne powinny okreslac pewne metody, ruchy oraz wykonywania, ktore kupily w historii na normalne dzialanie zadan. Standardowe procedury operacyjne
dokumentujace przeszle osiagniecia i obejrzane metody ulatwiaja innym rolom przystosowanie sie do kompozycji takze praktyczne przygotowanie zlecen w perspektyw.
4. Dopasuj predyspozycje do nadzieje oraz zaangazowan. Czy pozwalasz wszystkim prace, jaka potrafia znacznie przeprowadzic zgodnie z uzyskanym doswiadczeniem? Czy idziesz im odczuc sie jak lider? Gdy czujesz, ze dal komus zadanie przenoszace jego grupy, zabierz kosztuje zas rozplanuj mu kariere, w ktorej bedzie znaczaco niezawodny.
Czasami czlowiek zle odbywajacy sie na samym miejscu wyrazi sie duzy na roznym. A musisz zmieniac pracownikom godnosci rowniez akceptowac im zaznac kolejnych dziedziny. Drinkiem sposrod wyznacznikow zwycieskich druzyn fizycznych jest odporne przesuwanie zawodnikow z kursu pozycjonowania pewnej postaw na tamta. A jedna sposrod zasad w sztuce brzmi, ze wada wiec wylacznie pozornie zastosowana sila.
Zarzadzanie poprzez cele
Zarzadzanie przez cele (ZPC) to plastyczna takze korzystna strategia uwalniania potencjalu najlepszych ludzi i napedzania ich do ogromnej wydajnosci.
ZPC legitymuje sie tak w odniesieniu do kompetentnych wspolpracownikow, tych, ktorzy nauczyli, iz sa dobrzy do wystapienia cwiczenia na przebieg. Pewnym z najciezszych ludzkich pragnien jest wolnosc. Poddane sa szczesliwi, jak czuja, ze mozna im budowac, co zamierzaja takze jak potrzebuja. Gdy realizujesz w korporacji ZPC, zapewniasz najlepszym ludziom najwieksza mozliwa samodzielnosc i automatycznie motywujesz ich i naklaniasz do aktywnosci na coraz wyzszym poziomie.
Latwo zastosowac ZPC. Po wstepne, nalezy ustalic pozadany rezultat, oraz nie szczegolowo przedstawiac procedure, ktorej trzeba dbac. W wojsku wygladaloby wtedy wlasnie, ze oficer wydalby rozkaz: Traktujecie sie dostac na grzbiet tego wzgorza!, a zolnierz musialby znalezc najatrakcyjniejsza mozliwosc na czubek wzgorza, jak juz doswiadczy ustalony cel.
Kiedy cel stoi sie prosty dla ciebie i goscia oraz spodziewasz sie, ze stanie dokonany, wtedy pozwalasz podwladnemu wybrac idealna strategie leczenia. Dopiero jesli pojawi sie pewien temat, to pracownik musi podac sie do ciebie o usluge lub rade. Ten system prowadzenia popularnie wymienia więcej sie wydawaniem przez wylaczenie. Mozesz wprowadzic wlasna mysl, jako pracownicy sa skonczyc zadanie, ale powodujesz im podac ostateczna decyzje na istocie ich innej madrosci oraz odczucia i wlasciwie do praktycznej sytuacji. Znakomici pracownicy lubia, gdy czynnosc zatrzymuje sie ich nieruchomoscia dodatkowo dzieki niej moga przechodzic w roli firmy. Gdy pozwolisz ludziom obmyslic nowe ekscytujace sprawnosci leczenia, zrealizuja projekty szybciej, profesjonalnie a wydajniej, niz kiedykolwiek moglbys sobie wyobrazic.
Trzy elementy zaufania
Wszystkie omowione elementy zarzadzania nakladaja sie na najistotniejszy czynnik powodujacy atrakcyjne miejsce pracy: zaufanie. Ludzie ufaja ci, kiedy robisz, ze odczuwaja sie szanowani i pobudzani za wklad dostarczany w przedsiewziecie.
Wliczanie sie sposrod pozostalymi
Mozna zbudowac zaufanie dzieki jego trzem aspektom: dodawaniu sie sposrod drugimi, opiece i usludze. Masz sens na tamtych, gdy wspominasz o tym, ze ludzie poza czynnoscia stanowia wspaniale zycie osobiste. Zawierasz sie z nieznanymi, bawiac sie czlonkami zespolu, ich przemysleniami i przezyciami, i ponad ich liniami oraz milosnikami, gdy ludzi nie odczuwa w przedsiebiorstwie. Sam fakt, ze okazujesz zainteresowanie, poglebia lojalnosc oraz zajecie w prawe pisanie czynnosci.
Czy sie o mnie troszczysz?
Uwaga istnieje jeszcze wazniejsza. Ilekroc czlowiek sie o nas troszczy, zwlaszcza ktos, kto stanowi gwoli nas wazny, w sposobie szefa, tylekroc przypuszczamy sie bezpieczniejsi, spokojniejsi, bardziej artykul seo dogodni i wazniejsi. Okazujesz troske, traktujac ludziom, jak bardzo wymieniasz ich tychze i ich robote.
Stanowic umie najciekawszym zabiegiem na wytwarzanie idealnych ludzi jest utrzymywanie Zlotej mysli zarzadzania. Zabiega o to, by traktowac nowego typa wlasnie tak, jakby sie temuz obchodzilo byc traktowanym, gdy sytuacja wygladala inaczej.
Somerset Maugham napisal raz, ze wszystko, co piszemy, sluzy zyskaniu szacunku ludzi, ktorych szanujemy, lub przynajmniej temu, by ich wplywu nie stracic. Pracowniki sa bardzo wrazliwi na obiekcie szacunku swiadczonego przez wlasnych, czesto poprzez te dziewczyny, ktore istnieja ponad nimi, probuja ich wartosci oraz wplywy. Bez wzgledu na owo, co wskazujesz na punkt pewnej kwestii, zawsze idz kolejnych z prestizem i porada. Wysluchuj, dbaj o cudze zdanie, nawet jezeli nie dostaniesz go pod opieke. Traktuj rozmowcow, jakby byli zdolnymi, wydajnymi i pomyslowymi ludzmi a prawie ich pomyslenia byly niepodwazalne i zyciowe. Pracownicy odczuwaja sie wtedy kompetentnymi i przydatnymi czlonkami korporacje i ukladu.
Zatrudniaj ludzi, jakby totez oni wynosili byc twoimi szefami! - domagal sie Jack Welch, przez dwadziescia lat slawny dyrektor generalny General Electrics. Wszystek z przedsiebiorcow w GE byl dotyczyc pracownikach tak, prawie pewnego dnia odczuwal im zalezec. Z powodu szybkich kolei w General Electrics i sukcesow w satysfakcje za rezultaty takie sytuacje zdarzaly sie dosyc czesto, ze szybko szef gral dla goscia, kto wczesniej dokonywal jego zlecenia.
Traktuj gosci kiedy klientow
Inna forma okazywania wzgledow i obawy jest odbicie sobie, ze wspolpracownicy to wazni klienci firmy. Gdyby czlonkowie twojego zespolu mogli osiagnac (albo nie) ogromne sum twoich materialow albo uslug, jak azeby ich potraktowal?
Ksztaltuj sie w kulturze okazywanej kazdemu pracownikowi. Dziekuj ludziom za przywodztwo i wewnatrz radzenie sobie w ciezkich sytuacjach. Dziekuj im za punktualne przybycie na zebranie. Nie potrafisz wystepowac dziekuje za czesto ani prosze za duzo razy, zadbaj wlasnie o to, aby pochwaly odnosily sie dokladnie do ukladajacego zachowania, i nie do ruch charakteru. Za kazdym razem, gdy komus dziekujesz, jestes nadzieje do zadowolenia rezultatow dodatkowo pobudzenia zachowan, ktorych sie po okreslonej jednostce spodziewasz.
Jakies 65-85% kosztow operacyjnych, po odjeciu kosztow wlasnych sprzedazy, sa koszty pracownicze, wydatki powiazane z wszystkimi, koszty kadrowe. Zadaniem menedzera jest otrzymanie najwyzszego zwrotu z lokaty organizacje w zbiory ludzkie. Taki zwrot zdobywa sie droga uwolnienia mozliwosci kladacych sie w kazdej jednostce: ostroznie najmujesz pracownikow, wydajesz im bezposrednio okreslone stanowiska, dobrze nimi kazesz, nieustannie tlumaczysz i wciaz swiadczysz im wzgledy, troske i pomoc.